خبــر برگزیده

دپارتمان منابع انسانی، تشریفات و امور کارکنان

خدمات دپارتمان منابع انسانی، تشریفات و امور کارکنان

درک و تشخیص عارضه ها، نیازها و دغدغه های شرکت ها و سازمان ها در حوزه مدیریت منابع انسانی و کمک به آنها در ارتقای بلوغ و توانمندسازی بیشتر آنها در این حوزه به منظور رسیدن به نگرش های بهتر شغلی نظیر رضایت شغلی، تعهد سازمانی، اشتیاق کارکنان، افزایش برند کارفرمایی، جذب و حفظ و نگهداشت نیروی انسانی شایسته و … در زمره تعاریف مشاوره منابع انسانی محسوب می شود. این مجموعه خدمات به کسب وکار کمک می کند تا موانع انسانی پیش روی توسعه و پیشرفت شرکت را برداشته و هماهنگی و تناسب بیشتری میان هزینه کرد در حوزه منابع انسانی با تحقق اهداف کلان شرکت برقرار نماید. در حقیقت بخش منابع انسانی از کارکنان‌ و کسب و کار شما پشتیبانی و حمایت می‌کند، تا با موفقیت به انجام کارهای خود ادامه دهید. دپارتمان منابع انسانی با تیمی متخصص و با تجربه، خدمات ذیل را با بهترین کیفیت ارائه می دهد:

  • عارضه یابی منابع انسانی
  • برنامه ریزی نیروی انسانی
  • تامین نیروی انسانی با نیاز سنجی اصولی
  • تعیین شاخص های تامین و گزینش نیروی انسانی
  • جذب و استخدام نیروی های مورد نیاز
  • تدوین شرح شغل و شرایط احراز آن
  • طراحی ساختار، مشاغل، مسئولیت ها و اختیارات سازمان
  • بازنگری و استقرار ساختار و فرآیندهای سازمان
  • برنامه ریزی جهت نگهداشت نیروها و جلوگیری از ریزش بیش از حد
  • مدیریت روابط کارکنان
  • مدیریت رضایت شغلی کارکنان
  • مدیریت حقوق و پاداش
  • مدیریت و آموزش نیروی انسانی
  • مدیریت عملکرد
  • توانمند سازی کارکنان
  • وفادارسازی کارکنان
  • تدوین برنامه تعالی منابع انسانی
  • تدوین نظام پیشنهادات
  • مدیریت ایمنی شغلی کارکنان
  • ارتقای انگیزه و اشتیاق سازمانی
  • اجرای نظام آراستگی محیط کار (5s)
  • ایجاد فرآیندهای ارزیابی عملکرد و بازخورگیری
  • کوچینگ تیم منابع انسانی

 

ساختار دپارتمان منابع انسانی، تشریفات و امور کارکنان

  • واحد برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی
  • واحد جذب و استخدام  نیروی انسانی
  • واحد آموزش و نیازسنجی آموزشی
  • واحد تشریفات

اهداف دپارتمان منابع انسانی، تشریفات و امور کارکنان

  • ایجاد هماهنگی میان استراتژی های منابع انسانی و استراتژی های کلان سازمان
  • تدوین برنامه های استراتژیک منابع انسانی جهت بهبود و ارتقاء عملکرد سازمان
  • تدوین برنامه های کاربردی جهت ایجاد اشتیاق و افزایش راندمان کارکنان و...
  • تعیین خط مشی ها و استراتژی های کلی منابع انسانی و تبدیل آن به برنامه های جامع و عملیاتی در حوزه های استخدام، آموزش و توسعه
  • طرح ریزی سیستماتیک بمنظور جذب نیروهای کارآمد در جهت استمرار و افزایش تولید و بهره وری بیشتر
  • بررسی و شناسایی فرصتها و تهدیدها و همچنین توجه به نقاط قوت و ضعف حوزه مدیریت اداری و استفاده بهینه از نیروها
  • اتخاذ تصمیمات سیستماتیک در حوزه فعالیتهای مدیریت اداری در راستای جذب، رشد، و ارتقاء و آموزش نیروی انسانی
  • بررسی و نظارت بر برنامه ریزی نیروی انسانی با تأکید بر جذب نیروهای کیفی بر اساس دستورالعملهای استخدامی
  • نظارت بر برنامه ها و فعالیت های آموزشی نیروی انسانی
  • تدوین و تبیین برنامه ها و خط مشی ها جهت تحقیق در خصوص آسیب شناسی منابع انسانی در چارچوب اهداف
  • هدایت و راهبری فعالیت های مرتبط با امور پرسنلی و اداری کارکنان به منظور حصول اطمینان از انجام امور محوله

 تاریخ ثبت : 15 فروردین 1401
  آخرین به روزرسانی : 1 شهریور 1401